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上海机电机器人全产业链之路有望加速

2021-06-01 

本文摘要:上海机电股份有限公司定位是机电一体化平台,公司重点要发展机器人业务。

上海机电股份有限公司定位是机电一体化平台,公司重点要发展机器人业务。上海国企改革+上海机器人产业基地两重曙光变换下,作为先进设备制造业代表,不具备国际竞争力,未来将会首批共享此次国企改革红利,寄予厚望公司机器人仅有产业链布局之棋。  上海机电机器人仅有产业链之路未来将会加快。此外,上海自贸试验区对上海机电间接关系相当大(进出口、融资成本、融资租赁三方面性刺激),不能小看。

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  我们预测上海机电2013年、2014年和2015年EPS分别为1.05元、1.59元和1.96元,给与2014年18倍PE,下调目标价至29元,保持购入评级。  母公司资产待流经  机器人是上海机电重点要发展的,也是集团重点要发展的,机器人在集团里面很浪费,集团体量过于大,且主要是核电、风电等。集团表示同意机电去做到机器人,就指出了集团的态度。

  2012年4月上海机电注册资本大股东纳博传动,注册资本已完成后,公司占到51%股权,日本纳博占到49%股权,中方有限公司。  纳博传动原系日本纳博在上海成立的一家全资子公司。定位是减速机和主机厂设施,在中国有自己的客户,做到售后服务,负责管理中国区日本纳博减速机销售。产品主要供应于多关节工业机器人制造商及工业自动化系统集成应用于行业制造商等。

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2012年营业收入0.38亿元,净利润0.09亿元。  日本纳博1985年至今减速机总计全球销售400万台,2012年销售额30亿元,营业利润6亿元。

全球市占率位居60%,持续世界第一,营业利润率10%多。  此次,集团让上海机电发展减速机,指出集团不愿把机器人产业板块放在上海机电来做到。后面板块统合是铁定的事情。  公司最先技术的认同来自于日本,会只是非常简单的机加工。

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会几乎倚赖,要配有中方技术人员,几乎倚赖不可持续。公司刚成立不会派遣技术人员到日本自学,日本也不会有人员为首到中国长年指导接入工作。公司会敲控股权给日本。

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高端技术公司还是要靠日本指导,对大家都不利。  上海市政府很重视机器人产业基地的打造出。上海市政府有优势,四大国际工业机器人巨头基本在上海及周边设厂,有基础。上海市周围还有很多的汽车厂商、高端制造业等。

土壤很适合。  上海机电母公司上海电气早年与日本发那科50%对50%合资正式成立的上海发那科机器人有限公司,经过15年发展目前这家公司在国内销售收入已约20亿元,净利润多达1亿元,年购工业机器人4000台。


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